مدیران مالی در سازمان چه وظایفی به عهده دارند؟

هدف از استخدام مدیر مالی، کمک به سازمان در راستای برنامه‌ریزی مالی برای دپارتمان‌های مختلف است. مدیر مالی با استفاده از داده‌ها به سازمان در طراحی چشم‌انداز بلندمدت، تصمیم‌گیری برای سرمایه‌گذاری و ایجاد بینش اقتصادی برای یافتن نقاط سودآور کسب‌وکار کمک می‌کند. در دنیای اقتصاد کسب‌وکار، مدیریت مالی به معنی به‌کارگیری راهکارهایی است که فرایندهای مالی شرکت را در جهت دستیابی به موفقیت و هماهنگی با مقررات پیش می‌برد.

مدیریت مالی استراتژیک در برابر مدیریت مالی تاکتیکی

در مدیریت مالی تاکتیکی، فرایندهای مدیریتی شامل چگونگی پردازش تعاملات مالی روزمره، بستن حساب‌های مالی ماهانه، مقایسه مخارج واقعی با برنامه‌ریزی بودجه و اطمینان از برآورده شدن نیازمندی‌های مالیاتی و ممیزی است.

در سطح استراتژیک، مدیر مالی وارد مباحث تحلیل، برنامه‌ریزی و چشم‌انداز می‌شود. در این سطح رهبران مالی سازمان از داده‌ها استفاده کرده و به سازمان برای برنامه‌ریزی سرمایه‌گذاری‌های آتی و شناسایی فرصت‌ها کمک می‌کنند.

دلیل اهمیت استخدام مدیر مالی چیست؟

مدیریت مالی در یک شرکت معتبر اگر به‌درستی پیاده‌سازی شود، پایه‌های حاکمیت مالی را در سه بخش بنا می‌گذارد:

• استراتژیک کردن یا شناسایی آنچه که باید از در بخش مالی سازمان رخ دهد تا به اهداف بلندمدت و کوتاه‌مدت خود برسد. مثلاً رهبران سازمان نیاز به بینشی درباره عملکرد فعلی سازمان دارند تا بتوانند سناریوهای برنامه‌ریزی خود را طراحی کنند.
• تصمیم‌گیری یا کمک به رهبران کسب‌وکار درباره انتخاب بهترین راه برای اجرای برنامه‌ها به کمک گزارش‌های مالی به‌روز و داده‌های مربوط به KPIها.
• کنترل کردن یا اطمینان از اینکه هر دپارتمان به چشم‌انداز متعهد است و در راستای بودجه و موازی با استراتژی‌ها پیش می‌رود.

مدیریت مالی مؤثر باعث می‌شود همه کارکنان با دید باز پیشرفت خود را رصد کرده و بدانند سازمان به چه سمتی در حال حرکت است.

اهداف مدیریت مالی

بر اساس سه حوزه گفته‌شده، مدیران مالی به سازمان‌ها از طرق مختلفی کمک می‌کنند که شامل موارد زیر است:

• افزایش سودآوری با ایجاد بینش؛ برای مثال افزایش هزینه‌های مواد خام ممکن است باعث افزایش قیمت کالاهای فروخته‌شده شود.
• پیگیری نقدینگی و جریان‌های نقدی برای اطمینان از اینکه سازمان برای اجرای تعهدات مالی خود پول کافی در اختیار دارد.
• اطمینان از هماهنگی با شرایط و مقررات خاص صنعت یا کشور
• ایجاد سناریوهای مالی بر اساس شرایط فعلی کسب‌وکار و پیش‌بینی‌هایی که خروجی‌های این سناریوها بر اساس شرایط احتمالی بازار، متفاوت است.
• تعامل مؤثر با سرمایه‌گذاران و هیئت‌مدیره سازمان

در نهایت، همه این موارد منجر به مدیریت اصولی و مؤثر برای ایجاد ساختار مالی سازمان خواهند شد.

محدوده مدیریت مالی در سازمان

مدیریت مالی شامل چهار حوزه اصلی است:

برنامه‌ریزی

مدیر مالی وظیفه برنامه‌ریزی و شناسایی میزان نیاز سازمان به پول را برای حفظ جریان نقدی مثبت، سرمایه‌گذاری برای رشد یا افزودن محصولات و خدمات جدید، کنار آمدن با رویدادهای غیرمنتظره و اشتراک اطلاعات با افراد کلیدی کسب‌وکار به عهده دارد. برنامه‌ریزی به دسته‌های مختلفی شامل هزینه‌های سرمایه‌گذاری، پرسنل و هزینه‌های عملیاتی و غیرمستقیم تقسیم می‌شود.

بودجه‌بندی

مدیر مالی سرمایه‌های در دسترس سازمان را برای پوشش دادن هزینه‌ها تخصیص می‌دهد. این هزینه‌ها شامل اجاره، اقساط وام، حقوق پرسنل، مواد خام، تسهیلات پرسنل و غیره می‌شوند. ایدئال این است که بخشی از سرمایه در نهایت برای امور اضطراری یا سرمایه‌گذاری در فرصت‌های کسب‌وکاری جدید باقی بماند.

مدیریت و ارزیابی ریسک

مدیران رده‌بالای کسب‌وکار از مدیران مالی خود انتظار دارند ریسک‌های مختلفی را ارزیابی کرده و ابزارهای کنترلی جبرانی را برای این ریسک‌ها فراهم کنند. این ریسک‌ها شامل موارد زیر می‌شوند:

• ریسک بازار: این ریسک می‌تواند سرمایه‌گذاری کسب‌وکار و عملکرد سهام آن را تحت‌تأثیر قرار دهد. همچنین برخی ریسک‌ها مختص یک صنعت خاص هستند. برای مثال پاندمی صنعت غذا را با مشکل مواجه می‌کند یا بازار خرده‌فروشی به سمت مدل «مستقیم به مشتری» تغییر می‌کند.
• ریسک اعتباری: بدقولی مشتریان در پرداخت به‌موقع، در نهایت روی نقدینگی سازمان و اجرای تعهدات مالی آن اثرگذار خواهد بود و می‌تواند اعتبار سازمان را خدشه‌دار کند.
• ریسک نقدینگی: تیم‌های مالی (شامل مدیران مالی، حسابدار، حسابرس و ...) باید جریان نقدی فعلی را رصد کرده، نیازهای مالی آتی را تخمین زده و برای آزادکردن سرمایه در هنگام نیاز آماده باشند.
• ریسک عملیاتی: این ریسک می‌تواند شامل حملات سایبری، هزینه خرید بیمه‌های امنیت سایبری، مدیریت بحران در مواقعی که یکی از مدیران متهم به کلاهبرداری می‌شود و برنامه‌ریزی برای ادامه حیات کسب‌وکار باشد.

فرایندها

یکی از وظایف مورد انتظار هنگام استخدام مدیر مالی، تنظیم فرایندهایی برای تعیین چگونگی توزیع و پردازش داده‌های مالی مثل گزارش‌ها، پرداخت‌ها و صورت‌حساب‌ها و همچنین دقت و امنیت اطلاعات است. این فرایندهای مستند همچنین نشان می‌دهند که چه کسی مسئول تصمیم‌گیری‌های مالی در سازمان است و چه کسی این تصمیم‌ها را تأیید خواهد کرد.

استخدام مدیر مالی در استارتاپ

وظایف مدیر مالی در یک هلدینگ با وظایفی که از مدیر مالی یک استارتاپ انتظار می‌رود متفاوت است. مدیر مالی استارتاپ وظیفه دارد از اینکه بودجه کسب‌وکار با برنامه آن همسو است اطمینان حاصل کرده و سود آن را ارزیابی کند. همچنین باید مطمئن شود که صورت‌حساب‌ها به‌موقع پرداخت خواهند شد.

با رشد سازمان و افزایش قراردادهای حسابداری و مالی، مدیریت مالی کسب‌وکار هم پیچیده‌تر می‌شود. مدیر مالی باید از پرداخت به‌موقع حقوق‌ها، محاسبه دقیق کسورات، پرداخت مالیات‌ها و اسناد مالی اطمینان حاصل کرده و مراقب بروز خطا یا تقلب نیز باشد.

جستجوی آگهی استخدام مدیر مالی با حقوق بالا

شغل مدیریت مالی برای افرادی که در این حوزه تحصیل کرده‌اند، می‌تواند بسیار جذاب باشد. علت این موضوع هم درآمد بالا و موقعیت اجتماعی مناسب این شغل است. بسیاری از سازمان‌های دولتی مثل بانک یا بیمارستان و همچنین کسب‌وکارهای خصوصی برای انجام امور اداری مربوط به دپارتمان مالی خود اقدام به جذب مدیر مالی می‌کنند.

اگر به دنبال یافتن شغل در حوزه مدیریت مالی هستید، می‌توانید با استفاده از فیلترهای تعبیه‌شده در بخش جستجوی بالای همین صفحه، جدیدترین آگهی‌های امروز را مشاهده کنید. با استفاده از فیلتر نوع قرارداد می‌توانید موقعیت‌های کاریابی به‌صورت پاره وقت یا تمام‌وقت را ببینید. همچنین با استفاده از فیلتر شهر می‌توانید آگهی‌های شغلی مربوط به استان‌ها یا مناطق مختلف شهر تهران را ببینید. همچنین اگر به دنبال موقعیت‌های استخدام کارآموز مدیریت مالی هستید، با فعال‌سازی گزینه «امکان کارآموزی» می‌توانید آگهی‌های مدنظر خود را ببینید.